CEO Talk 💭

“Vision is The art of seeing things invisible.”
คำว่า “Vision” (วิสัยทัศน์) “ศิลปะในการมองเห็น ในสิ่งที่คนอื่นยังมองไม่เห็น”
1. การมองเห็น “อนาคต” ในปัจจุบัน
• คนทั่วไปมองเห็นเฉพาะ “สิ่งที่เป็นอยู่” (What is) เช่น เห็นวิกฤต เห็นปัญหา หรือเห็นข้อจำกัดที่มีอยู่ตรงหน้า
• คนที่มี Vision จะมองเห็น “สิ่งที่เป็นไปได้” (What could be) เขาสามารถต่อภาพในหัวล่วงหน้าไป 3 ปี 5 ปี หรือ 10 ปี สามารถมองเห็นโครงสร้างของความสำเร็จหรือโอกาสทางธุรกิจที่ยังไม่เกิดขึ้นจริง ณ วันนี้ เหมือนกับการมองเห็นต้นไม้ใหญ่ที่สมบูรณ์ตั้งแต่วันที่มันยังเป็นเพียงเมล็ดพันธุ์เล็กๆ
2. การเชื่อมโยงจุดที่คนอื่นมองข้าม (Connecting the Unconnected Dots)
• ทำไมถึงเรียกว่า “ศิลปะ”? เพราะมันไม่ใช่แค่การคำนวณตามสูตรคณิตศาสตร์ทั่วไป แต่เป็นความสามารถในการผสมผสานข้อมูล เทรนด์ พฤติกรรมผู้คน และสัญชาตญาณเข้าด้วยกัน
• ผู้มีวิสัยทัศน์จะสามารถมองเห็น “ความสัมพันธ์” ของสิ่งต่างๆ ที่ดูเหมือนไม่เกี่ยวข้องกัน แล้วนำมาร้อยเรียงเป็นภาพใหม่ โครงสร้างใหม่ หรือโมเดลใหม่ที่คนอื่นคิดไม่ถึง จนเกิดเป็นนวัตกรรมหรือแนวทางที่พลิกเกมได้
3. พลังในการเปลี่ยน “ภาพในหัว” ให้กลายเป็น “ความจริง” (Architect of Reality)
• การมองเห็นสิ่งที่คนอื่นไม่เห็นนั้นยังไม่พอ ศิลปะขั้นสูงสุดของ Vision คือ การส่งต่อภาพนั้นให้คนอื่นเห็นตาม
• ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์จะสามารถถ่ายทอดภาพฝันที่จับต้องไม่ได้ ให้กลายเป็นกลยุทธ์ แผนงาน และแรงบันดาลใจ เพื่อดึงดูดให้ผู้คนยอมร่วมเดินทาง ยอมทุ่มเทแรงกายแรงใจเพื่อสร้าง “สิ่งที่เป็นไปไม่ได้” ให้เกิดขึ้นจริงร่วมกัน
🎯Vision ไม่ใช่เรื่องของสายตา (Sight) แต่เป็นเรื่องของปัญญาและจินตนาการ (Insight & Foresight) มันคือความสามารถในการมองทะลุข้อจำกัดของปัจจุบัน เพื่อเข้าไปจับจองพื้นที่แห่งความสำเร็จในอนาคตก่อนใคร และเริ่มลงมือสร้างมันตั้งแต่วันนี้ครับ
ดร.ณัฐพัชร์ อำพันธ์ยุทธ์
ประธานกรรมการบริหาร
บริษัท คังเซน-เคนโก อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด

Scroll to Top